Gói Tư Vấn Lựa Chọn Giải Pháp Martech
Chúng tôi cung cấp dịch vụ giúp đánh giá và phân tích các giải pháp martech để giúp công ty bạn lựa chọn được giải pháp phù hợp nhất với mục tiêu kinh doanh và giải quyết được những thách thức hoặc điểm yếu mà công ty bạn đang gặp phải.
Quy Trình Tư Vấn
- Phân tích các vấn đề hiện tại: Xác định những vấn đề doanh nghiệp của bạn đang gặp phải và các lĩnh vực cần cải thiện.
- Đặt mục tiêu cụ thể: Xác định những mục tiêu bạn muốn đạt được với một giải pháp Martech, chẳng hạn như tăng năng suất, cải thiện hiệu quả, giảm chi phí, hoặc nâng cao trải nghiệm khách hàng.
- Nghiên cứu: Tìm kiếm các giải pháp martech thông qua kinh nghiệm sử dụng thực tế, đánh giá và chuyên môn của chúng tôi.
- Đề xuất danh sách các giải pháp tiềm năng: Trình bày danh sách các giải pháp martech phù hợp với yêu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp bạn.
- Xác định các tiêu chí ưu tiên hàng đầu: Ví dụ các tiêu chí về gía license, chi phí về mức độ dễ sử dụng, khả năng đáp ứng nhu cầu của các đơn vị kinh doanh,…
- So sánh các tính năng: Đánh giá các tính năng của từng giải pháp để xác định giải pháp nào phù hợp nhất với nhu cầu của bạn.
- Đánh giá các yếu tố khác: Bao gồm tích hợp, chi phí, dịch vụ khách hàng, và bảo mật.
- Sử dụng phương pháp đánh giá của Tvia Collab: Chúng tôi sử dụng bảng điểm “scorecard” để đánh giá và lựa chọn 2-3 giải pháp phù hợp nhất.
- Tiến hành thử nghiệm: Trải nghiệm các giải pháp này thông qua các phiên bản dùng thử miễn phí hoặc demo.
- Thu thập ý kiến người dùng: Lấy phản hồi từ đội ngũ của bạn để đưa ra quyết định cuối cùng.
- Lập kế hoạch triển khai/ onboarding: Phát triển kế hoạch chi tiết cho việc triển khai giải pháp đã chọn.
- Triển khai giải pháp: Thực hiện triển khai theo kế hoạch.
- Đánh giá hiệu quả:: Xem xét hiệu quả của giải pháp sau khi triển khai và điều chỉnh cần thiết.
01.
Xác định rõ nhu cầu và mục tiêu
- Phân tích các vấn đề hiện tại: Xác định những vấn đề doanh nghiệp của bạn đang gặp phải và các lĩnh vực cần cải thiện.
- Đặt mục tiêu cụ thể: Xác định những mục tiêu bạn muốn đạt được với một giải pháp Martech, chẳng hạn như tăng năng suất, cải thiện hiệu quả, giảm chi phí, hoặc nâng cao trải nghiệm khách hàng.
02.
Nghiên cứu và đề xuất danh sách các giải pháp martech
03.
So sánh và đánh giá các giải pháp
04.
Lựa chọn giải pháp phù hợp
05.
Triển khai và đánh giá
Gói tư vấn: Quản lý và tối ưu hiệu suất sử dụng nền tảng martech
Chúng tôi tập trung vào việc tối ưu hóa việc sử dụng nền tảng marketing gồm HubSpot Marketing Hub, Salesforce Marketing Engagement, và Salesforce Marketing Account Engagement (Pardot).
Quy trình tư vấn
- Thực hiện đánh giá hiệu suất sử dụng của nền tảng hiện tại của công ty bạn.
- Đánh giá mức độ tự động hoá và hiệu quả công việc
- Các chiến dịch marketing, cá nhân hoá, tương tác và hành vi người dùng
- Tích hợp và đồng bộ dữ liệu
- Đo lường và báo cáo hiệu quả
- Sự hài lòng của đội ngũ sử dụng và quản lý nền tảng
- Phát triển kế hoạch tối ưu nền tảng để khai thác tối đa các tính năng và cải thiện việc sử dụng nền tảng.
- Giải quyết các nhu cầu về tích hợp và tự động hóa để đảm bảo quy trình làm việc liền mạch.
- Tư vấn triển khai thêm nhiều chiến dịch marketing
- Tập trung vào việc khai thác toàn bộ tiềm năng của nền tảng để tránh lãng phí đầu tư.
Xây dựng quy trình
- Phân tích quy trình hiện tại: Đánh giá điểm mạnh và yếu của các quy trình hiện tại.
- Thiết kế và triển khai quy trình mới: Đề xuất và hỗ trợ triển khai các quy trình tự động hóa và tiếp thị phù hợp với mục tiêu của khách hàng
Tư vấn chiến dịch
- Phân tích đối tượng mục tiêu: Xác định và phân tích đối tượng mục tiêu cho các chiến dịch hiệu quả hơn.
- Lựa chọn kênh phù hợp: Đề xuất các kênh tiếp thị phù hợp nhất (ví dụ: email, SMS, mạng xã hội).
- Triển khai các chiến dịch marketing: Tạo nội dung hấp dẫn và phù hợp cho từng kênh.
- Giám sát và tối ưu hóa: Liên tục đánh giá và điều chỉnh chiến dịch để cải thiện hiệu suất.
- Cung cấp đào tạo chuyên sâu cho những đội ngũ quản lý nền tảng về cách tối đa hóa khả năng của nền tảng.
- Chuyển giao kiến thức để đảm bảo hiệu quả sử dụng nền tảng trong dài hạn.
- So sánh trước và sau tư vấn: Đo lường sự thay đổi trong hiệu quả tiếp thị và sử dụng nền tảng.
- Hỗ trợ khách hàng liên tục: Tiếp tục hỗ trợ khách hàng sau dự án để đảm bảo thành công lâu dài.
- Thu thập phản hồi: Thu thập phản hồi từ khách hàng để cải thiện dịch vụ tư vấn.
- Cập nhật kiến thức: Giúp khách hàng cập nhật về các tính năng mới của nền tảng và các thực hành tốt nhất trong ngành.
01.
Đánh Giá Nền Tảng (HubSpot và Salesforce)
- Thực hiện đánh giá hiệu suất sử dụng của nền tảng hiện tại của công ty bạn.
- Đánh giá mức độ tự động hoá và hiệu quả công việc
- Các chiến dịch marketing, cá nhân hoá, tương tác và hành vi người dùng
- Tích hợp và đồng bộ dữ liệu
- Đo lường và báo cáo hiệu quả
- Sự hài lòng của đội ngũ sử dụng và quản lý nền tảng
02.
Đề Xuất Tối Ưu Hóa Việc Sử Dụng Nền Tảng
03.
Xây dựng quy trình & triển khai thêm chiến dịch
04.
Đào tạo và nâng cao năng lực
05.
Đánh giá và theo dõi dài hạn
CƠ CHẾ TÍNH PHÍ CHI PHÍ
Cả hai gói dịch vụ đều tính phí theo giờ làm việc.
Gói Lựa Chọn Giải pháp Martech
Giá bắt đầu là $3,000
giá cuối cùng sẽ phụ thuộc vào mức độ phức tạp của dự án.
Gói Quản Lý và Tối Ưu Hoá Nền Tảng
Giá sẽ được tính dựa
trên phạm vi dự án, mức độ phức tạp của các yêu cầu từ phía khách hàng
Hãy liên hệ để được chúng tôi tư vấn!