Nhóm DN: Đang chuẩn bị đầu tư Martech
- Biết cần CRM hoặc automation nhưng chưa rõ nên chọn giải pháp nào
- Bị overwhelm bởi quá nhiều lựa chọn trên thị trường — HubSpot, Salesforce, Zoho, CloudGO…
- Chưa có framework đánh giá để so sánh các giải pháp một cách khách quan
Nhóm DN: Đã shortlist nhưng không đủ cơ sở để quyết
- Team đã lọc được 2–3 giải pháp nhưng không biết chọn cái nào phù hợp nhất
- Thông tin từ vendor thiên về bán hàng, thiếu góc nhìn trung lập
- Cần đánh giá dựa trên use-case thực tế, không phải brochure và demo có sẵn
Nhóm DN: Xây nền tảng Martech phù hợp cho 2–3 năm tới.
- SME & scale-up cần giải pháp vừa vận hành được ngay, vừa scale được lâu dài
- Ban lãnh đạo cần góc nhìn độc lập — không bị vendor bias chi phối quyết định
- Muốn tránh lặp lại sai lầm: mua tool đắt, dùng không hết, đổi lại từ đầu
Trong 3–4 tuần, Tvia Collab sẽ giúp bạn
- Bắt đầu từ bài toán kinh doanh & vận hành — không bắt đầu từ tool
- Làm rõ kỳ vọng của marketing, sales, CX và ban lãnh đạo
- Xác định scope triển khai phù hợp với nguồn lực hiện tại
- Đánh giá dựa trên kinh nghiệm triển khai thực tế, không dựa brochure
- Xem xét khả năng tích hợp với hệ thống sẵn có của doanh nghiệp
- Đề xuất giải pháp theo đúng quy mô team và mức độ sẵn sàng vận hành
- Chấm điểm theo tiêu chí: chi phí, khả năng mở rộng, mức độ phù hợp team
- Đánh giá khả năng tích hợp và mức độ adoption thực tế
- Scorecard minh bạch, doanh nghiệp tự kiểm chứng được cơ sở lựa chọn
- Chọn 2–3 giải pháp phù hợp nhất để demo, trial hoặc validate nội bộ
- Tổ chức buổi đánh giá thực tế với team vận hành, không chỉ xem demo từ vendor
- Kiểm chứng tính khả thi trên dữ liệu và quy trình thật của doanh nghiệp
- Khuyến nghị lộ trình triển khai theo giai đoạn, phân chia ưu tiên rõ ràng
- Đề xuất ngân sách và timeline để trình ban lãnh đạo
- Bàn giao tài liệu đầy đủ, doanh nghiệp tự triển khai hoặc chọn đối tác phù hợp
01.
Xác định nhu cầu & mục tiêu thực sự
- Bắt đầu từ bài toán kinh doanh & vận hành — không bắt đầu từ tool
- Làm rõ kỳ vọng của marketing, sales, CX và ban lãnh đạo
- Xác định scope triển khai phù hợp với nguồn lực hiện tại
02.
Nghiên cứu & đề xuất giải pháp phù hợp
03.
So sánh & đánh giá theo scorecard
04.
Shortlist, thử nghiệm & đề xuất roadmap
05.
Đề xuất roadmap triển khai
Kết quả tư vấn
Tài liệu đánh giá nhu cầu & kiến trúc Martech
Phân tích chi tiết bài toán kinh doanh, yêu cầu vận hành và kiến trúc martech phù hợp, làm cơ sở cho mọi quyết định lựa chọn.
Scorecard so sánh các giải pháp
Bảng chấm điểm minh bạch theo nhiều tiêu chí thực tế, giúp doanh nghiệp và ban lãnh đạo ra quyết định dựa trên dữ liệu, không dựa cảm tính.
Shortlist 2–3 nền tảng phù hợp
Danh sách rút gọn các giải pháp đã được đánh giá, kèm phân tích ưu nhược điểm và mức độ phù hợp với bối cảnh cụ thể của doanh nghiệp.
Khuyến nghị roadmap triển khai & ngân sách
Lộ trình triển khai theo giai đoạn, ước tính ngân sách và timeline , đủ chi tiết để trình duyệt và bắt đầu thực hiện ngay.
Chi phí & phạm vi tư vấn
Gói tư vấn được thiết kế linh hoạt theo phạm vi đánh giá và số lượng giải pháp cần so sánh. Toàn bộ quy trình hoàn tất trong 3–4 tuần.
Hãy liên hệ để được chúng tôi tư vấn!